Oferta · Prowadzenie sprzedaży

Prowadzenie sprzedaży dla vendora na Amazonie.
Zaproszenie, warunki, karty, reklama. Co miesiąc raport.

W modelu Vendor sprzedajesz hurtowo do Amazona, a Amazon sprzedaje dalej pod swoim szyldem. Zmienia się wszystko: kto ustala cenę, kto obsługuje kupującego, o co się negocjuje. Pomagamy zdobyć zaproszenie, wynegocjować warunki i prowadzić konto w Vendor Central. Nie obiecujemy zaproszenia ani warunków. Obiecujemy argumenty z Twoich liczb i raport z pracy.

Zamów bezpłatną analizę: Seller czy Vendor na Twoich liczbach.

Inna ścieżka: dla producenta · dla dystrybutora

Dla kogo

Cztery sytuacje, z którymi przychodzą producenci. Każda zaczyna się od liczb.

„Amazon zaprosił mnie do Vendor Central i nie wiem, czy warto.”

Liczymy oba modele na Twoich produktach: marża po kosztach, wolumen, kategoria, kto obsługuje kupującego. Odpowiedź dostajesz przed decyzją, nie po niej.

Analiza Seller czy Vendor

„Sprzedaję jako Seller, konkurent jest Vendorem i to on ma Buy Box.”

Sprawdzamy, czy Vendor jest dla Ciebie osiągalny i czy się opłaca. Jeśli tak, przygotowujemy markę i asortyment pod zaproszenie.

Zaproszenie do Vendor

„Jestem Vendorem, warunki są złe, a potrącenia zjadają marżę.”

Porządkujemy zgodność dostaw z wymaganiami Amazona i przygotowujemy argumenty do renegocjacji warunków na kolejny rok.

Negocjacje warunków

„Chcę oba modele naraz.”

Model mieszany: część asortymentu przez Vendor, część przez konto sprzedawcy. Ustalamy podział na liczbach, żeby nie konkurować sam ze sobą o Buy Box.

Podział asortymentu

Zakres

Co robimy dla vendora. Sześć modułów, każdy z tym, co dostajesz.

na start

Zaproszenie do Vendor

Do Vendor Central nie da się zapisać, trzeba dostać zaproszenie. Przygotowujemy markę i asortyment tak, żeby Amazon je wysłał, i prowadzimy rozmowę. Najpierw liczymy, czy Vendor w ogóle się opłaca.

Dostajesz: zaproszenie albo jasną odpowiedź, dlaczego jeszcze nie.

na start, potem co rok

Negocjacje warunków

Po analizie produktów przygotowujemy argumenty do rozmowy o warunkach: ceny zakupu, terminy płatności, rabaty, koszty, zwroty. Negocjujemy z Tobą albo w Twoim imieniu.

Dostajesz: warunki na piśmie i listę punktów do renegocjacji za rok.

na start, potem przy zmianach

Karty produktowe

Tytuły, punkty, opisy i słowa kluczowe, infografiki, rozszerzona treść marki (A+ Content), historia marki. To Amazon sprzedaje, ale karta jest Twoja.

Dostajesz: karty, które sprzedają także wtedy, gdy sprzedaje Amazon.

codziennie

Reklama i widoczność

Kampanie na Amazonie z budżetem, który ustalamy razem. Rejestracja marki (Brand Registry) i sklep marki, żeby ruch z reklamy trafiał do Twoich produktów, nie do konkurencji.

Dostajesz: budżet pod kontrolą i wynik reklam w raporcie.

Reklama jako osobna usługa
co miesiąc

Analiza i raport

Czytamy Vendor Central: zamówienia zakupowe, dostawy, potrącenia, zwroty, rotację. Raz w miesiącu raport: co zrobiliśmy, co z tego wyszło, co robimy dalej.

Dostajesz: raport miesięczny i wcześnie wykryte koszty: potrącenia i zwroty.

stale

Opiekun i zespół

Jedna osoba do kontaktu, za nią zespół: negocjacje, karty, reklama, analiza. Jeden numer, jeden raport, jedna odpowiedzialność.

Dostajesz: opiekuna konta i zespół, który zna Twoje warunki z Amazonem.

Jak zaczynamy

Od liczb do pierwszego zamówienia zakupowego. Pięć kroków, terminy przy każdym.

  1. Tydzień 1 · Rozmowa i analiza

    Czy Vendor się opłaca na Twoich liczbach: marża po kosztach, wolumen, kategoria, konkurencja. Mówimy wprost, także gdy odpowiedź brzmi „zostań Sellerem”.

  2. Tygodnie 2 do 4 · Zaproszenie

    Przygotowanie marki i asortymentu, rozmowa z Amazonem. Jeśli zaproszenie już masz, zaczynamy od kroku trzeciego.

  3. Tygodnie 4 do 8 · Warunki

    Negocjacje i umowa: ceny zakupu, terminy, rabaty, koszty, zwroty. Warunki na piśmie.

  4. Od tygodnia 8 · Dostawy i sprzedaż

    Pierwsze zamówienia zakupowe, dostawy zgodne z wymaganiami Amazona, karty i reklama na żywo.

  5. Co miesiąc · Prowadzenie i raport

    Raport: zamówienia, dostawy, potrącenia, reklama, co dalej. Raz w roku przegląd warunków.

Terminy liczymy od kompletu dokumentów i danych o produktach. Amazon zaprasza w swoim tempie; kroki 2 i 3 zależą od jego odpowiedzi.

Co dostajesz

Sześć rzeczy, które masz po pierwszym kwartale.

Bez ogólników. Jeśli czegoś z tej listy nie ma w raporcie, pytasz opiekuna dlaczego.

  • Odpowiedź, czy Vendor się opłaca na Twoich liczbach, przed jakąkolwiek umową
  • Zaproszenie do Vendor Central albo powód, dlaczego jeszcze nie
  • Warunki współpracy z Amazonem na piśmie i listę punktów do renegocjacji
  • Karty i reklamę, które pracują także wtedy, gdy sprzedaje Amazon
  • Raport co miesiąc z potrąceniami i zwrotami wykrytymi wcześnie
  • Opiekuna konta: jedna osoba, jeden numer, jeden adres
Na Amazonie od
2016
Języków, w których prowadzimy karty i reklamę
9
Osób pracuje nad jednym kontem
6 do 10
Marek własnych wprowadzonych na platformy
550+

Platforma

Vendor to model Amazona. Na pozostałych platformach sprzedajesz jako sprzedawca.

Amazon Pozostałe platformy: prowadzenie dla producenta

Bez obietnic

Czego nie obiecujemy, zanim policzymy.

  • Nie obiecujemy zaproszenia. Amazon zaprasza, kiedy chce; my podnosimy szanse i mówimy, kiedy ich nie ma.
  • Nie obiecujemy warunków. Negocjujemy argumentami z Twoich liczb, nie obietnicami.
  • Nie namawiamy na Vendora. Jeśli po analizie Seller wychodzi lepiej, mówimy to i prowadzimy Cię jako sprzedawcę.
  • Nie podajemy liczb bez źródła. Każda liczba na tej stronie ma podpis: skąd jest i z jakiego okresu.

Historie sukcesu

Producenci na Amazonie. Za zgodą klienta i z podanym źródłem.

Czytaj dalej

Sześć wpisów: Operacje i organizacja pracy oraz Start i modele sprzedaży. Z treści bloga, nie z menu.

Marketplace

Marketplace · 16 lipca 2026

Jak zaprojektować workflow publikacji ofert: od pliku dostawcy do live na marketplace

Marketplace

Marketplace · 2 lipca 2026

Automatyzacje, które najszybciej zwracają czas w sprzedaży marketplace (checklista)

Marketplace

Marketplace · 25 czerwca 2026

Monitoring cen i dostępności: jak go ustawić, żeby nie generował fałszywych alarmów

Amazon

Amazon · 12 czerwca 2026

Amazon: jak tworzyć wewnętrzne SOP-y dla zespołu operacyjnego (wzór struktury)

Marketplace

Marketplace · 2 czerwca 2026

Jak uporządkować pracę na zadaniach: Kanban/Scrum w zespole marketplace (wdrożenie w praktyce)

Marketplace

Marketplace · 13 maja 2026

Rytm tygodnia sprzedawcy: Jakie raporty i decyzje robić codziennie, co tydzień i co miesiąc

Wszystkie wpisy tematu

Pytania

To, o co pytacie przed umową. Odpowiadamy wprost.

Seller: sprzedajesz sam, ustalasz cenę, obsługujesz kupującego (albo robimy to my), płacisz prowizję. Vendor: sprzedajesz hurtowo do Amazona, Amazon ustala cenę detaliczną i obsługuje kupującego, Ty negocjujesz cenę zakupu i warunki. Który model wychodzi lepiej, zależy od marży, wolumenu i kategorii.
Cenę dla kupującego ustala Amazon. Ty ustalasz cenę, po której Amazon kupuje od Ciebie, i to o nią toczą się negocjacje. Dlatego liczymy marżę po wszystkich kosztach zanim powiemy, czy Vendor się opłaca.
Z niezgodności dostaw z wymaganiami Amazona: etykiety, opakowania, terminy, ilości. Pilnujemy zgodności dostaw i sprawdzamy każde potrącenie w raporcie, bo część z nich da się cofnąć.
Tak, w modelu mieszanym. Ustalamy podział asortymentu na liczbach, żeby Twoje produkty nie konkurowały ze sobą o Buy Box i żeby oba konta miały jasne zasady.
Abonament miesięczny, zależny od zakresu modułów i liczby rynków Amazona; zaproszenie i negocjacje wyceniamy osobno. Wycenę dostajesz po bezpłatnej analizie, razem z odpowiedzią, czy Vendor się opłaca.
Poziomy 1 i 2 tak. Poziom 3 w części: obsługę kupujących w modelu Vendor prowadzi Amazon, więc ochrona konta obejmuje zgodność dostaw, karty i reklamę. Zakres ustalamy po analizie.
Oliwia SzymczykNew Business ManagerOdpowiada człowiek z zespołu, nie centrala obsługi klienta.

Powiedz, na której platformie sprzedajesz albo chcesz sprzedawać.

Oddzwaniamy w jeden dzień roboczy i mówimy, czy audyt ma sens. Albo że nie ma.

Wybierz platformę.
Wybierz jedną z opcji.
Wybierz jedną z opcji.
Wpisz nazwę firmy.
Wpisz poprawny adres e-mail.
Zgłoszenie wysłane. Oddzwonimy w jeden dzień roboczy.
Policz sam, ile to kosztujeWstępna wycena w minutę, bez maila